निडर ही लीडर है

जब भी हम “नेतृत्व” (Leadership) शब्द सुनते हैं, तो हमारे मन में अक्सर यह आता है कि यह सिर्फ वही लोग कर सकते हैं जिनके पास ज़्यादा पढ़ाई या खास ज्ञान होता है। हम यह भी मान लेते हैं कि नेतृत्व को कुछ तय तरीकों या मापदंडों से ही समझा और परखा जा सकता है।

लेकिन अगर हम इसे थोड़ा अलग तरह से देखें, तो नेतृत्व सिर्फ सिखाया या सीखा ही नहीं जाता, बल्कि यह मुश्किल परिस्थितियों का सामना करने, अपने डर और कमजोरियों से लड़ने, और एक-दूसरे का साथ देने से भी उभरता है, चाहे वह घर के अंदर हो या बाहर। इस तरह का नेतृत्व “स्वाभाविक” (organic) होता है। हर व्यक्ति का अनुभव, उसका परिवार और उसका समुदाय अलग होता है, इसलिए हर किसी का नेतृत्व करने का तरीका और सफ़र भी अलग होता है।

सामाजिक बदलाव लाने के लिए लोगों का साथ आना बहुत ज़रूरी है। जब लोग मिलकर काम करते हैं, तो वह बदलाव के लिए रास्ता बनाते हैं। अक्सर जिन लोगों के लिए यह बदलाव लाया जाता है, वह कई तरह से कमज़ोर स्थिति में होते हैं: समाज में अपनी जगह के कारण, आर्थिक रूप से अस्थिर काम के कारण, या अपनी पहचान के कारण। ऐसे में समुदाय के अंदर ही कुछ लोगों का आगे आकर ज़िम्मेदारी लेना और नेतृत्व करना बहुत ज़रूरी हो जाता है।

इस संदर्भ में समुदाय आधारित स्वास्थ्य सेवाओं में एएनएम (ANM), आशा (ASHA), और आंगनवाड़ी कार्यकर्ता जिन्हें मिलकर “AAA वर्कर्स” कहा जाता है, का उल्लेख करना आवश्यक है। इन्हें ग्रामीण स्वास्थ्य व्यवस्था की रीढ़ माना जाता है, और यह बिल्कुल सही भी है। ये महिलाएँ न केवल स्वास्थ्य सेवाएँ लोगों तक पहुँचाती हैं, बल्कि अपने समुदायों में महत्वपूर्ण नेतृत्व भी निभाती हैं। हालाँकि, यह भी दिलचस्प है कि इनका नेतृत्व व्यापक रूप से तब “दिखाई” दिया, जब कोविड-19 महामारी के दौरान इनके कार्य को सार्वजनिक और संस्थागत मान्यता मिली। यानी नेतृत्व हमेशा नया नहीं था, बल्कि उसकी पहचान और दृश्यता उस समय बढ़ी।

इसी तरह, घरेलू कामगार महिलाएँ भी अपने-अपने घरों और समुदायों में लगातार ज़िम्मेदारी निभाते हुए, सामाजिक नेतृत्व का प्रदर्शन करती हैं। फर्क बस इतना है कि उनका यह नेतृत्व अभी भी “दिखाई” नहीं देता या शायद उसे पहचान नहीं दी जाती। तो सवाल यह है कि क्या हम घरेलू कामगार महिलाओं को सिर्फ़ लाभार्थी या हाशिए पर रहने वाली महिलाओं के रूप में देखते रहेंगे, या उन्हें सामाजिक बदलाव के नेता के रूप में भी पहचानेंगे? क्या नेतृत्व का दिखना ज़रूरी है, या उसका होना ही पर्याप्त है? और आखिर यह तय कौन करता है कि लीडर किसे कहा जाए?

आइए, इसे एक कहानी के माध्यम से समझते हैं |

दिल्ली के दक्षिण-पूर्व ज़िले के तैमूरनगर इलाके में रिंकू अपने परिवार के साथ रहती है। वह एक घरेलू कामगार हैं। उनका दिन सुबह सात बजे शुरू होता है और दोपहर दो बजे तक चलता है। इस दौरान वह अपने नियोक्ता के घर का सारा काम संभालती हैं। इसके बाद वह अपने घर लौटती हैं और घर के सभी काम निपटाती हैं, जिसमें शाम के पाँच बज जाते हैं। शाम को वह अपने समुदाय की महिलाओं के साथ बैठकर उनके मुद्दों पर चर्चा करती हैं। ऐसी ही एक बैठक के दौरान उन्हें पता चलता है कि उनके समुदाय के बाहर एक महिला के साथ घरेलू हिंसा हो रही है।

रिंकू इस बात को गंभीरता से लेती हैं। कुछ अन्य महिलाओं के साथ मिलकर वह उस मामले में हस्तक्षेप करती हैं और पुलिस की मदद से आरोपी को गिरफ्तार करवाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। उस दिन रिंकू रात नौ बजे घर लौटती हैं। अपने घर के काम पूरे करने के बाद वह अगले दिन की तैयारी में लग जाती हैं।